作为有着多年带班经验的迟健和其他辅导员一道，每天走访学生宿舍已是辅导员日常工作的主要部分，白天检查宿舍内务、用电、卫生，有他们的身影；晚上在宿舍与学生交流互动，有他们的笑容。自本学期开学以来，学院立足现代服务类院校育人特色，转变宿舍管理模式，推动辅导员工作从“检查型”向“沟通型、服务型”转变，以有尺度、有温度的举措，为破解师生沟通难题、做实做细学生思想教育工作探索出一条新路径。

重点破解传统宿舍管理困局

宿舍是学生在校期间最贴近生活的“家”，七八名来自不同生活环境、有着不同生活习惯的学生共同住在这个“家”，难免会存在一些问题，在长期以来的宿舍管理中，辅导员进学生宿舍一直被“查卫生、抓违纪”的单一目标所困。突击式检查、冷冰冰的扣分标准，不断触碰学生的私人空间边界，引发对隐私被侵犯、感受不被尊重的抵触情绪。与此同时，辅导员深陷“检查—整改—再检查”的循环，付出大量心血却难获学生理解，最终出现“老师越管越累、学生越查越烦”的结果，为破解这一困局，学院党支部书记解素雯多次与全体辅导员交流座谈，找问题，找难点，定措施，抓落实，结合学院不同专业积极探索宿舍管理新模式。学院组织由辅导员和教官组成的专班每天两次对学生宿舍进行安全检查，重点检查插排空载，充电器不拔等情况，对违规宿舍下达书面整改单，对违规电器收缴由辅导员统一保存(学期结束还给学生)。对学生在宿舍里吸烟采取“疏堵结合，教育为主，制度兜底”的策略。明确制度与后果，将“宿舍禁烟”写进管理规定，明确初犯再犯的后果(如有通报批评，取消评优，停发助学金)，并与操行评分，奖学金挂钩。同时强调消防风险(依据《消防法》可追责)。辅导员，学生干部等定期抽查违规吸烟情况，鼓励学生举报，对于偶发违纪的以教育写检查为主，对于严重违纪引发火警的给予处分，并通报家长。同时，各班每周召开一次宿舍安全隐患排查整治专题班会，对本周检查出的问题进行汇总、通报，提出整改措施。

“单向检查”转向“走心育人”

学院打破“重考核、轻育人”的传统思维，重新定义宿舍走访的核心价值——管理有尺度，育人有温度。学院明确要求，辅导员进宿舍不再是“挑错现场”，而是“心灵对话”；工作重心从“找问题”转向“听心声、解难题”。通过提前沟通、分类处理、柔性沟通等方式，将宿舍打造成“育人课堂”，让管理规则在尊重与理解中被学生认同，实现从“被动监管”到“主动接纳”的转变。

深耕细节纾解成长难题

如今的学生宿舍，已是辅导员与学生的暖心互动阵地。走访中，老师既关注卫生、纪律等基础规范，更聚焦学生学业规划、人际相处、心理情绪等核心成长需求。面对宿舍矛盾，化身“调解人”引导换位思考；面对学习迷茫，结合航空服务类专业特色答疑指路；面对生活难题，主动对接解决设施故障等实际诉求。在一次次拉家常式的交流中，师生隔阂被消除，学生的困惑被化解，学院成为学生安心成长的“港湾”。

温情管理培育航空素养人才

“管理有尺度，育人有温度”的创新实践，进一步改善了师生关系，也让育人成效显著提升。学生从抵触抵触走向主动敞开心扉，宿舍卫生、纪律秩序实现自觉维护，文明宿舍、优良学风蔚然成风。2413宿舍是25级机场运行与服务管理专业的男生宿舍，也是学院评出的优秀宿舍之一，在舍长武长睿的带领下，内务整理、宿舍卫生、舍友关系处理等已成为其他宿舍学习的榜样。更重要的是，辅导员在日常走访中潜移默化培育学生严谨自律、团结互助的航空素养，让规则意识、集体观念深植人心，为培养德技双修的新时代航空人才筑牢坚实根基，实现“管”与“育”的深度融合。

宿舍虽小，却是育人的大舞台；走访虽细，却是走心的大工程。国凯航空学院以宿舍走访为切入点，跳出传统管理思维，用真心换真心、用陪伴促成长，真正把学生工作做到了学生心坎上。以更有温度、更有深度、更有力度的学生工作，筑牢师生连心桥、夯实人才培育根基，助力更多航空学子在成长路上行稳致远。

（图文：刘啟义；编辑：厉玉萱；审核：解素雯）